La proposta formativa si prefigge di formare un gruppo di giovani agricoltori che possano gestire in maniera professionale l’impresa agricola, partendo dallo sviluppo del progetto imprenditoriale e dall’analisi di fattibilità fino alla gestione efficace del team di lavoro aziendale per consolidare i risultati da raggiungere.
Nello specifico durante il corso verranno illustrate le possibilità offerte dall’App Terrainnova che consente, mediante una simulazione semplificata, di identificare la fattibilità della propria idea imprenditoriale alla luce delle possibilità offerte dall’attuale PSR calcolando alcuni parametri economici (come il margine lordo e il costo di indebitamento) che occorrono a valutare la fattibilità dell’investimento.
Nel corso inoltre verranno affrontati gli strumenti concreti di gestione della leadership aziendale nei confronti delle risorse umane coinvolte in azienda allo scopo di condividere gli obiettivi, i progetti imprenditoriali, le innovazioni e gli investimenti necessari.
L’intero percorso consentirà agli imprenditori di aziende agricole strutturate di effettuare simulazioni su investimenti e idee imprenditoriali e saperle comunicare con efficacia al gruppo di lavoro per massimizzare le opportunità offerte dal mercato.
Il percorso viene suddiviso in 2 moduli, per una durata complessiva di 28 ore (lezioni frontali/analisi di caso/verifica).
| Elementi per la valutazione dell’investimento e dell’idea imprenditoriale | Ore 4 |
L’app TerraInnova e le sue funzionalità, la sezione Business Plan per la valutazione della fattibilità alla luce delle possibilità offerte dal PSR, calcolo di alcuni parametri economici come il margine lordo, il costo dell’indebitamento, lettura e analisi del bilancio e dei dati previsionali, business plan, accesso al credito.
| La leadership efficace per il raggiungimento degli obiettivi aziendali | Ore 24 |
La valorizzazione del team di lavoro e lo sviluppo dell’attitudine al lavoro per obiettivi come elementi base per lo sviluppo aziendale, la condivisione dell’idea imprenditoriale e gli elementi per la strutturazione di un team che funziona (leader capace, obiettivi comuni, organizzazione, specializzazione dei ruoli, motivazione, spirito di appartenenza), la differenza tra affido e delega, il raggiungimento dell’obiettivo e del risultato.
Somministrazione test didattico e di gradimento tramite piattaforma Self
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